«Πολιτικές ουσίας αντί για βιτρίνα»...
Nonews-NEWS
«Πολιτικές ουσίας αντί για βιτρίνα»...
http://www.nonews-news.com/2025/12/blog-post_868.html
Dec 22nd 2025, 16:20
Με διακριτικό αλλά σαφή τρόπο, ο περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς αφήνει αιχμές κυρίως προς τη διοίκηση Πατούλη, αναφορικά με τον σχεδιασμό του προϋπολογισμού της μεγαλύτερης περιφέρειας της χώρας και την κατανομή των πόρων που λαμβάνει η Αττική από τα ταμεία συνοχής...
Για πολλές δεκαετίες, η Αττική είχε «ρετιρέ» και «πίσω αυλές». Από πλευράς μας, έγινε εξαρχής σαφές ότι δεν υπάρχουν γειτονιές δύο ταχυτήτων
Παρότι η επίδοση της περιφέρειας στην απορρόφηση των ευρωπαϊκών πόρων στην αντίστοιχη πλατφόρμα της Ε.Ε. δεν φαίνεται ενθαρρυντική, μας διαβεβαιώνει ότι δεν θα χαθεί ούτε ευρώ από τα 450 εκατ. ευρώ του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης και του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου. Και απαριθμεί έργα σε όλο το λεκανοπέδιο που, όπως αναφέρει, δεν εξαιρούν κανέναν από τους 66 δήμους της περιφέρειας, ανεξαρτήτως πολιτικής απόχρωσης. Φυσικά, αυτό υπόκειται στον δημοσιογραφικό έλεγχο και στην κρίση των δημάρχων, σε ορισμένους από τους οποίους το «Παρατηρητήριο Συνοχής» της «Εφ.Συν.» θα δώσει τον λόγο σε επόμενες δημοσιεύσεις.
● Η Αττική δεν είναι απλώς η μεγαλύτερη περιφέρεια της Ελλάδας, είναι το 40% του πληθυσμού της χώρας. Τα 1,6 δισ. ευρώ για την περίοδο 2021-2027 φτάνουν για ουσιαστικές παρεμβάσεις;
Η Αττική είναι σχεδόν ο μισός πληθυσμός και ο βασικός οικονομικός πνεύμονας της χώρας. Αρα, ναι: τα 1,6 δισ. ευρώ του ΠΕΠ δεν επαρκούν από μόνα τους. Οπως γνωρίζετε, τα ευρωπαϊκά κονδύλια για την Αττική «κλείδωσαν» από τις προηγούμενες διοικήσεις. Εμείς δεν μείναμε με σταυρωμένα χέρια και φέραμε πάνω από 700 εκατ. ευρώ πρόσθετους πόρους: 370 εκατ. για το νέο Μητροπολιτικό Πάρκο ΑΕΝΑΟΝ, 100 εκατ. για αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις, 150 εκατ. για βιώσιμη διαχείριση αποβλήτων, 30 εκατ. για οδική ασφάλεια στον Κηφισό και 48 εκατ. από το Ταμείο Ανάκαμψης για πρόσθετες παρεμβάσεις. Η ουσία είναι αν τα χρήματα γίνονται έργα, ανθεκτικά και βιώσιμα. Και αυτό κάνουμε πράξη.
● Εχετε έναν ετήσιο προϋπολογισμό δαπανών μέχρι 450 εκατομμύρια, τα μισά εκ των οποίων από πόρους της πολιτικής συνοχής – περίπου 100 ευρώ ανά κάτοικο της περιφέρειας τον χρόνο. Ακούγονται υπερβολικά λίγα. Εχετε διατυπώσει αιτήματα για να αυξηθούν;
Ξέρετε πολύ καλά πως σημασία έχει το πραγματικό αποτύπωμα κάθε επένδυσης. Και για εμάς αυτό είναι οδηγός. Επαναλαμβάνω, βρήκαμε έναν έτοιμο προϋπολογισμό που δεν αναθεωρείται εύκολα. Αυτό όμως δεν σημαίνει σιωπή. Ηδη έχουμε τα πρώτα θετικά μηνύματα. Στην ενδιάμεση αναθεώρηση του ΠΕΠ 2021-2027, που έχει σταλεί στην Κομισιόν, μεταφέρουμε κονδύλια εκεί που «πιάνουν τόπο»: κοινωνική κατοικία στα Προσφυγικά της λεωφόρου Αλεξάνδρας, ορθολογική διαχείριση των υδάτινων πόρων, περισσότερα χρήματα για τις πραγματικές ανάγκες των πολιτών. Στις Βρυξέλλες είμαι πάντα ξεκάθαρος: οι μητροπολιτικές περιφέρειες χρειάζονται ισχυρότερο ρόλο και αυξημένους προϋπολογισμούς. Γιατί η πολιτική συνοχής δεν είναι λογιστική άσκηση. Μετριέται μόνο με απτά αποτελέσματα, με επίκεντρο τον άνθρωπο και την κοινωνική αλληλεγγύη.
● Αναλάβατε το τιμόνι της περιφέρειας τρία χρόνια μετά τον σχεδιασμό του ΠΕΠ Αττικής 2021-2027. Με την εμπειρία σας και ως δήμαρχος παλιότερα και ως υπουργός, υπάρχει κάτι που θα αλλάζατε ριζικά στον σχεδιασμό;
Θα έβαζα λιγότερα «κουτάκια» και περισσότερη ουσία. Μετράμε τι δουλεύει και τι όχι. Απεντάσσουμε έργα που λιμνάζουν για χρόνια με κίνδυνο να χαθεί η ευρωπαϊκή χρηματοδότηση. Με αυτόν τον τρόπο εξοικονομούμε περισσότερα κονδύλια που κατευθύνονται σε έργα με ώριμες μελέτες για παρεμβάσεις με καθαρό κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα, όπως ζητούν οι τοπικές κοινωνίες. Για το επόμενο ΕΣΠΑ, διεκδικούμε ξεκάθαρα λιγότερη γραφειοκρατία, περισσότερη εμπιστοσύνη στις περιφέρειες και καθαρούς στόχους: ανθεκτικές πόλεις, κοινωνική συνοχή, αξιοπρεπείς υποδομές. Οχι έργα «βιτρίνας», αλλά πολιτικές για τις ζωές των ανθρώπων και την κοινωνική αλληλεγγύη.
● Η Αττική έχει το 23% του πληθυσμού της σε κίνδυνο φτώχειας. Τι κάνετε γι' αυτό μέσω των ευρωπαϊκών πόρων συνοχής;
Για πολλές δεκαετίες, η Αττική είχε «ρετιρέ» και «πίσω αυλές». Από πλευράς μας, έγινε εξαρχής σαφές ότι δεν υπάρχουν γειτονιές δύο ταχυτήτων. Μόνο στη Δυτική Αττική, μέχρι το τέλος της θητείας μας, θα έχουμε ολοκληρώσει παρεμβάσεις μισού δισεκατομμυρίου ευρώ. Παράλληλα, δημιουργήσαμε το Περιφερειακό Παρατηρητήριο Κοινωνικής Ενταξης, συγχρηματοδοτούμενο από το ΕΚΤ+, για να ξέρουμε πού παρεμβαίνουμε και γιατί. Και επενδύουμε σε ένα πυκνό δίκτυο 241 κοινωνικών δομών: 59 κέντρα κοινότητας, 118 δομές παροχής βασικών αγαθών, 23 δομές ΑμεΑ, 12 στέγες υποστηριζόμενης διαβίωσης, 11 ξενώνες και συμβουλευτικά κέντρα για κακοποιημένες γυναίκες, 10 δομές αστέγων, 8 κέντρα ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων. Μόνο η ετήσια χρηματοδότησή τους ξεπερνά τα 28 εκατ. ευρώ. Μιλάμε για μόνιμες δομές σε δήμους όπως το Πέραμα, το Αιγάλεω, η Φυλή, ο Ασπρόπυργος, που υπηρετούν την κοινωνική αλληλεγγύη και στηρίζουν έμπρακτα τους πιο ευάλωτους συμπολίτες μας. Πριν από λίγες ημέρες υπογράψαμε έγκριση χρηματοδότησης για 7 νέα ΚΑΠΗ σε ισάριθμους δήμους, ύψους 13,8 εκατ. ευρώ, μια πρωτοβουλία που αφορά περισσότερους από 5.000 ηλικιωμένους συμπολίτες μας. Και κάτι επίσης σημαντικό: η Περιφέρεια Αττικής είναι η πρώτη περιφέρεια της χώρας που διέθεσε κονδύλια του ΕΣΠΑ 2021-2027 (5,9 εκατ. ευρώ) για την κατασκευή τριών Στεγών Υποστηριζόμενης Διαβίωσης για Ατομα με Αναπηρία, κάνοντας πράξη τη δέσμευσή μας για μια Αττική χωρίς αποκλεισμούς και με ίσες ευκαιρίες για όλους.
● Από τα στοιχεία της Ε.Ε. βλέπουμε ότι μέχρι τώρα έχετε εντάξει περίπου το 57% των χρηματοδοτούμενων έργων, αλλά έχετε δαπανήσει μόνο το 23% των πόρων που αντιστοιχούν. Μένουν δύο χρόνια. Θα προλάβετε ή θα χαθούν πόροι τελικά;
Δεν θα χαθεί ούτε ένα ευρώ. Η Αττική βρίσκεται στην 3η θέση απορρόφησης των ευρωπαϊκών κονδυλίων πανελλαδικά – πολύ πιο πάνω από τον εθνικό μέσο όρο. Αυτό αποτυπώνεται σε όλους τους επιμέρους δείκτες. Στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2021-2027 και ήδη μέχρι τα μέσα Δεκεμβρίου έχουν εκδοθεί προσκλήσεις 1,35 δισ. ευρώ (84% του εγκεκριμένου προϋπολογισμού), έχουν πραγματοποιηθεί εντάξεις 1,12 δισ. ευρώ (70% του εγκεκριμένου προϋπολογισμού) και έχουν πιστοποιηθεί πάνω από 450 εκατ. ευρώ δαπανών. Και ας μην ξεχνάμε κάτι κρίσιμο: το πρόγραμμα ολοκληρώνεται το 2029, όχι αύριο. Εχουμε χρόνο, σχέδιο και συνεχή έλεγχο. Η εμπειρία μου λέει ότι οι πόροι χάνονται όταν δεν υπάρχει πολιτική βούληση και μηχανισμός. Εδώ υπάρχουν και τα δύο.
● Στο αντιπλημμυρικό σας πρόγραμμα, έχουν ενταχθεί έργα που αντιστοιχούν στο 80% του στόχου, αλλά είναι άγνωστο πόσα έχουν υλοποιηθεί ώς τώρα. Το ίδιο ισχύει για την προστασία από πυρκαγιές και ακραία φαινόμενα. Είδαμε τι έγινε και με την κακοκαιρία Byron. Τι γίνεται με τα έργα αυτά;
Η κλιματική κρίση δεν αντιμετωπίζεται με ανακοινώσεις, αλλά με δύσκολα έργα που δεν είναι εύκολα ορατά. Η αντιμετώπιση των συνεπειών της απαιτεί διαρκή συνεργασία όλων των φορέων –σε τοπικό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο– απόλυτα εναρμονισμένη με τα στοιχεία που μας δίνει η επιστημονική κοινότητα. Στο κομμάτι της ευθύνης που μας αναλογεί, προσπαθούμε να ανταποκριθούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Εχουμε ήδη θέσει σε τροχιά 54 αντιπλημμυρικά, τα οποία θα έχουν δρομολογηθεί οριστικά και αμετάκλητα μέχρι το 2028, σε περιοχές υψηλής επικινδυνότητας. Και δεν σταματάμε εδώ. Για πρώτη φορά έπειτα από 20 χρόνια, καθαρίσαμε τα πλακοσκεπή τμήματα του Κηφισού και ξεμπλοκάρουμε έργα που έμεναν για δεκαετίες στάσιμα. Η κακοκαιρία Byron απέδειξε ότι όπου έγιναν έργα, άντεξαν. Και με αυτό το δεδομένο προχωράμε. Δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις. Υπάρχει σχέδιο, προτεραιοποίηση και επιμονή.
● Αλλο παράδειγμα: Εχετε προγραμματίσει (RC067) έργα αύξησης της χωρητικότητας σχολικών τάξεων για 505.000 μαθητές, έχουν ενταχθεί έργα που αντιστοιχούν σε 200.000 περίπου, αλλά η υλοποίηση περιορίζεται σε λιγότερο από το 4% του στόχου, περίπου για 18.000 άτομα. Δεν είναι ανησυχητικά πίσω;
Η σχολική στέγη είναι σύνθετο πρόβλημα, με ευθύνες πολλών δεκαετιών. Εμείς, όμως, «πατάμε γκάζι». Στο ΠΕΠ «Αττική» έχουν ενταχθεί 22 έργα σχολικής στέγης, ύψους 60,8 εκατ. ευρώ. Εχουμε προγραμματίσει έργα τα οποία αυξάνουν τη δυναμικότητα των σχολικών μονάδων της Αττικής από τις 354.689 θέσεις στις 501.529, δηλαδή 146.984 επιπλέον μαθητές, ενώ παραδώσαμε ήδη 825 νέες σχολικές αίθουσες για 20.625 μαθητές.
Ενδεικτικά αναφέρω τα τρία νέα σχολεία σε Πετρούπολη, Ιλιον και Γαλάτσι, συνολικού ύψους 3,4 εκατ. ευρώ. Εντός του 2026, θα παραδοθούν ακόμη 1.720 νέες αίθουσες για περίπου 43.000 μαθητές, όπως τα δέκα νέα σχολεία μας σε Ζωγράφου, Νέο Ηράκλειο, Διόνυσο, Κρυονέρι, Κορυδαλλό, Σπάτα και Καλλιθέα, ύψους 21,8 εκατ. ευρώ, ενώ δεκάδες μονάδες αναβαθμίζονται ενεργειακά, όπως χαρακτηριστικά η Γκράβα (6,5 εκατ. ευρώ). Η εικόνα δεν είναι στατική ούτε κρίνεται από έναν μεμονωμένο δείκτη. Αυτή για εμάς είναι η διαφορά ανάμεσα στη διαχείριση των αριθμών και των πραγματικών αναγκών της κοινωνίας.
● Εχετε στην ομπρέλα της περιφέρειας 66 δήμους και αντίστοιχους δημάρχους. Επειδή κοινωνική συνοχή δεν νοείται χωρίς συνοχή ανάμεσα στα επίπεδα κρατικής διοίκησης, τι κάνετε για να εξασφαλίσετε καλή και διαρκή συνεργασία; Τι απαντάτε σε όσους σας επικρίνουν για διακριτική στάση εις βάρος δήμων στους οποίους πλειοψηφεί η αντιπολίτευση;
Ας είμαστε ειλικρινείς: μετά από τρεις θητείες στον Βύρωνα, το τι σημαίνει να είσαι δήμαρχος έχει περάσει στο πολιτικό μου DNA. Με τους 66 δημάρχους δουλεύουμε θεσμικά, με πνεύμα ενότητας, διαφάνεια και κανόνες. Το έχω πει πολλές φορές, οι ανάγκες των πολιτών δεν έχουν ούτε κόμμα ούτε χρώμα. Οποιος λέει ότι «τιμωρούμε» δήμους επειδή διαφωνούν πολιτικά απλώς δεν βλέπει τα στοιχεία: χρηματοδοτήσεις και παρεμβάσεις γίνονται παντού. Με μόνο κριτήριο το τι πραγματικά χρειάζονται οι τοπικές κοινωνίες. Γιατί η κοινωνική συνοχή ξεκινά από τη διοικητική συνοχή, με θεμέλιο την ισόρροπη ανάπτυξη. Και σε αυτό, η δική μου γραμμή είναι ξεκάθαρη: συνεργασία, όχι αποκλεισμοί – λύσεις, όχι μικροπολιτική.
efsyn.gr
You are receiving this email because you subscribed to this feed at https://blogtrottr.com?lctg=1169672
If you no longer wish to receive these emails, you can unsubscribe here:
https://blogtrottr.com/unsubscribe/nfz/GMxWxp?lctg=1169672
«Πολιτικές ουσίας αντί για βιτρίνα»...
http://www.nonews-news.com/2025/12/blog-post_868.html
Dec 22nd 2025, 16:20
Με διακριτικό αλλά σαφή τρόπο, ο περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς αφήνει αιχμές κυρίως προς τη διοίκηση Πατούλη, αναφορικά με τον σχεδιασμό του προϋπολογισμού της μεγαλύτερης περιφέρειας της χώρας και την κατανομή των πόρων που λαμβάνει η Αττική από τα ταμεία συνοχής...
Για πολλές δεκαετίες, η Αττική είχε «ρετιρέ» και «πίσω αυλές». Από πλευράς μας, έγινε εξαρχής σαφές ότι δεν υπάρχουν γειτονιές δύο ταχυτήτων
Παρότι η επίδοση της περιφέρειας στην απορρόφηση των ευρωπαϊκών πόρων στην αντίστοιχη πλατφόρμα της Ε.Ε. δεν φαίνεται ενθαρρυντική, μας διαβεβαιώνει ότι δεν θα χαθεί ούτε ευρώ από τα 450 εκατ. ευρώ του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης και του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου. Και απαριθμεί έργα σε όλο το λεκανοπέδιο που, όπως αναφέρει, δεν εξαιρούν κανέναν από τους 66 δήμους της περιφέρειας, ανεξαρτήτως πολιτικής απόχρωσης. Φυσικά, αυτό υπόκειται στον δημοσιογραφικό έλεγχο και στην κρίση των δημάρχων, σε ορισμένους από τους οποίους το «Παρατηρητήριο Συνοχής» της «Εφ.Συν.» θα δώσει τον λόγο σε επόμενες δημοσιεύσεις.
● Η Αττική δεν είναι απλώς η μεγαλύτερη περιφέρεια της Ελλάδας, είναι το 40% του πληθυσμού της χώρας. Τα 1,6 δισ. ευρώ για την περίοδο 2021-2027 φτάνουν για ουσιαστικές παρεμβάσεις;
Η Αττική είναι σχεδόν ο μισός πληθυσμός και ο βασικός οικονομικός πνεύμονας της χώρας. Αρα, ναι: τα 1,6 δισ. ευρώ του ΠΕΠ δεν επαρκούν από μόνα τους. Οπως γνωρίζετε, τα ευρωπαϊκά κονδύλια για την Αττική «κλείδωσαν» από τις προηγούμενες διοικήσεις. Εμείς δεν μείναμε με σταυρωμένα χέρια και φέραμε πάνω από 700 εκατ. ευρώ πρόσθετους πόρους: 370 εκατ. για το νέο Μητροπολιτικό Πάρκο ΑΕΝΑΟΝ, 100 εκατ. για αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις, 150 εκατ. για βιώσιμη διαχείριση αποβλήτων, 30 εκατ. για οδική ασφάλεια στον Κηφισό και 48 εκατ. από το Ταμείο Ανάκαμψης για πρόσθετες παρεμβάσεις. Η ουσία είναι αν τα χρήματα γίνονται έργα, ανθεκτικά και βιώσιμα. Και αυτό κάνουμε πράξη.
● Εχετε έναν ετήσιο προϋπολογισμό δαπανών μέχρι 450 εκατομμύρια, τα μισά εκ των οποίων από πόρους της πολιτικής συνοχής – περίπου 100 ευρώ ανά κάτοικο της περιφέρειας τον χρόνο. Ακούγονται υπερβολικά λίγα. Εχετε διατυπώσει αιτήματα για να αυξηθούν;
Ξέρετε πολύ καλά πως σημασία έχει το πραγματικό αποτύπωμα κάθε επένδυσης. Και για εμάς αυτό είναι οδηγός. Επαναλαμβάνω, βρήκαμε έναν έτοιμο προϋπολογισμό που δεν αναθεωρείται εύκολα. Αυτό όμως δεν σημαίνει σιωπή. Ηδη έχουμε τα πρώτα θετικά μηνύματα. Στην ενδιάμεση αναθεώρηση του ΠΕΠ 2021-2027, που έχει σταλεί στην Κομισιόν, μεταφέρουμε κονδύλια εκεί που «πιάνουν τόπο»: κοινωνική κατοικία στα Προσφυγικά της λεωφόρου Αλεξάνδρας, ορθολογική διαχείριση των υδάτινων πόρων, περισσότερα χρήματα για τις πραγματικές ανάγκες των πολιτών. Στις Βρυξέλλες είμαι πάντα ξεκάθαρος: οι μητροπολιτικές περιφέρειες χρειάζονται ισχυρότερο ρόλο και αυξημένους προϋπολογισμούς. Γιατί η πολιτική συνοχής δεν είναι λογιστική άσκηση. Μετριέται μόνο με απτά αποτελέσματα, με επίκεντρο τον άνθρωπο και την κοινωνική αλληλεγγύη.
● Αναλάβατε το τιμόνι της περιφέρειας τρία χρόνια μετά τον σχεδιασμό του ΠΕΠ Αττικής 2021-2027. Με την εμπειρία σας και ως δήμαρχος παλιότερα και ως υπουργός, υπάρχει κάτι που θα αλλάζατε ριζικά στον σχεδιασμό;
Θα έβαζα λιγότερα «κουτάκια» και περισσότερη ουσία. Μετράμε τι δουλεύει και τι όχι. Απεντάσσουμε έργα που λιμνάζουν για χρόνια με κίνδυνο να χαθεί η ευρωπαϊκή χρηματοδότηση. Με αυτόν τον τρόπο εξοικονομούμε περισσότερα κονδύλια που κατευθύνονται σε έργα με ώριμες μελέτες για παρεμβάσεις με καθαρό κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα, όπως ζητούν οι τοπικές κοινωνίες. Για το επόμενο ΕΣΠΑ, διεκδικούμε ξεκάθαρα λιγότερη γραφειοκρατία, περισσότερη εμπιστοσύνη στις περιφέρειες και καθαρούς στόχους: ανθεκτικές πόλεις, κοινωνική συνοχή, αξιοπρεπείς υποδομές. Οχι έργα «βιτρίνας», αλλά πολιτικές για τις ζωές των ανθρώπων και την κοινωνική αλληλεγγύη.
● Η Αττική έχει το 23% του πληθυσμού της σε κίνδυνο φτώχειας. Τι κάνετε γι' αυτό μέσω των ευρωπαϊκών πόρων συνοχής;
Για πολλές δεκαετίες, η Αττική είχε «ρετιρέ» και «πίσω αυλές». Από πλευράς μας, έγινε εξαρχής σαφές ότι δεν υπάρχουν γειτονιές δύο ταχυτήτων. Μόνο στη Δυτική Αττική, μέχρι το τέλος της θητείας μας, θα έχουμε ολοκληρώσει παρεμβάσεις μισού δισεκατομμυρίου ευρώ. Παράλληλα, δημιουργήσαμε το Περιφερειακό Παρατηρητήριο Κοινωνικής Ενταξης, συγχρηματοδοτούμενο από το ΕΚΤ+, για να ξέρουμε πού παρεμβαίνουμε και γιατί. Και επενδύουμε σε ένα πυκνό δίκτυο 241 κοινωνικών δομών: 59 κέντρα κοινότητας, 118 δομές παροχής βασικών αγαθών, 23 δομές ΑμεΑ, 12 στέγες υποστηριζόμενης διαβίωσης, 11 ξενώνες και συμβουλευτικά κέντρα για κακοποιημένες γυναίκες, 10 δομές αστέγων, 8 κέντρα ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων. Μόνο η ετήσια χρηματοδότησή τους ξεπερνά τα 28 εκατ. ευρώ. Μιλάμε για μόνιμες δομές σε δήμους όπως το Πέραμα, το Αιγάλεω, η Φυλή, ο Ασπρόπυργος, που υπηρετούν την κοινωνική αλληλεγγύη και στηρίζουν έμπρακτα τους πιο ευάλωτους συμπολίτες μας. Πριν από λίγες ημέρες υπογράψαμε έγκριση χρηματοδότησης για 7 νέα ΚΑΠΗ σε ισάριθμους δήμους, ύψους 13,8 εκατ. ευρώ, μια πρωτοβουλία που αφορά περισσότερους από 5.000 ηλικιωμένους συμπολίτες μας. Και κάτι επίσης σημαντικό: η Περιφέρεια Αττικής είναι η πρώτη περιφέρεια της χώρας που διέθεσε κονδύλια του ΕΣΠΑ 2021-2027 (5,9 εκατ. ευρώ) για την κατασκευή τριών Στεγών Υποστηριζόμενης Διαβίωσης για Ατομα με Αναπηρία, κάνοντας πράξη τη δέσμευσή μας για μια Αττική χωρίς αποκλεισμούς και με ίσες ευκαιρίες για όλους.
● Από τα στοιχεία της Ε.Ε. βλέπουμε ότι μέχρι τώρα έχετε εντάξει περίπου το 57% των χρηματοδοτούμενων έργων, αλλά έχετε δαπανήσει μόνο το 23% των πόρων που αντιστοιχούν. Μένουν δύο χρόνια. Θα προλάβετε ή θα χαθούν πόροι τελικά;
Δεν θα χαθεί ούτε ένα ευρώ. Η Αττική βρίσκεται στην 3η θέση απορρόφησης των ευρωπαϊκών κονδυλίων πανελλαδικά – πολύ πιο πάνω από τον εθνικό μέσο όρο. Αυτό αποτυπώνεται σε όλους τους επιμέρους δείκτες. Στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2021-2027 και ήδη μέχρι τα μέσα Δεκεμβρίου έχουν εκδοθεί προσκλήσεις 1,35 δισ. ευρώ (84% του εγκεκριμένου προϋπολογισμού), έχουν πραγματοποιηθεί εντάξεις 1,12 δισ. ευρώ (70% του εγκεκριμένου προϋπολογισμού) και έχουν πιστοποιηθεί πάνω από 450 εκατ. ευρώ δαπανών. Και ας μην ξεχνάμε κάτι κρίσιμο: το πρόγραμμα ολοκληρώνεται το 2029, όχι αύριο. Εχουμε χρόνο, σχέδιο και συνεχή έλεγχο. Η εμπειρία μου λέει ότι οι πόροι χάνονται όταν δεν υπάρχει πολιτική βούληση και μηχανισμός. Εδώ υπάρχουν και τα δύο.
● Στο αντιπλημμυρικό σας πρόγραμμα, έχουν ενταχθεί έργα που αντιστοιχούν στο 80% του στόχου, αλλά είναι άγνωστο πόσα έχουν υλοποιηθεί ώς τώρα. Το ίδιο ισχύει για την προστασία από πυρκαγιές και ακραία φαινόμενα. Είδαμε τι έγινε και με την κακοκαιρία Byron. Τι γίνεται με τα έργα αυτά;
Η κλιματική κρίση δεν αντιμετωπίζεται με ανακοινώσεις, αλλά με δύσκολα έργα που δεν είναι εύκολα ορατά. Η αντιμετώπιση των συνεπειών της απαιτεί διαρκή συνεργασία όλων των φορέων –σε τοπικό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο– απόλυτα εναρμονισμένη με τα στοιχεία που μας δίνει η επιστημονική κοινότητα. Στο κομμάτι της ευθύνης που μας αναλογεί, προσπαθούμε να ανταποκριθούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Εχουμε ήδη θέσει σε τροχιά 54 αντιπλημμυρικά, τα οποία θα έχουν δρομολογηθεί οριστικά και αμετάκλητα μέχρι το 2028, σε περιοχές υψηλής επικινδυνότητας. Και δεν σταματάμε εδώ. Για πρώτη φορά έπειτα από 20 χρόνια, καθαρίσαμε τα πλακοσκεπή τμήματα του Κηφισού και ξεμπλοκάρουμε έργα που έμεναν για δεκαετίες στάσιμα. Η κακοκαιρία Byron απέδειξε ότι όπου έγιναν έργα, άντεξαν. Και με αυτό το δεδομένο προχωράμε. Δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις. Υπάρχει σχέδιο, προτεραιοποίηση και επιμονή.
● Αλλο παράδειγμα: Εχετε προγραμματίσει (RC067) έργα αύξησης της χωρητικότητας σχολικών τάξεων για 505.000 μαθητές, έχουν ενταχθεί έργα που αντιστοιχούν σε 200.000 περίπου, αλλά η υλοποίηση περιορίζεται σε λιγότερο από το 4% του στόχου, περίπου για 18.000 άτομα. Δεν είναι ανησυχητικά πίσω;
Η σχολική στέγη είναι σύνθετο πρόβλημα, με ευθύνες πολλών δεκαετιών. Εμείς, όμως, «πατάμε γκάζι». Στο ΠΕΠ «Αττική» έχουν ενταχθεί 22 έργα σχολικής στέγης, ύψους 60,8 εκατ. ευρώ. Εχουμε προγραμματίσει έργα τα οποία αυξάνουν τη δυναμικότητα των σχολικών μονάδων της Αττικής από τις 354.689 θέσεις στις 501.529, δηλαδή 146.984 επιπλέον μαθητές, ενώ παραδώσαμε ήδη 825 νέες σχολικές αίθουσες για 20.625 μαθητές.
Ενδεικτικά αναφέρω τα τρία νέα σχολεία σε Πετρούπολη, Ιλιον και Γαλάτσι, συνολικού ύψους 3,4 εκατ. ευρώ. Εντός του 2026, θα παραδοθούν ακόμη 1.720 νέες αίθουσες για περίπου 43.000 μαθητές, όπως τα δέκα νέα σχολεία μας σε Ζωγράφου, Νέο Ηράκλειο, Διόνυσο, Κρυονέρι, Κορυδαλλό, Σπάτα και Καλλιθέα, ύψους 21,8 εκατ. ευρώ, ενώ δεκάδες μονάδες αναβαθμίζονται ενεργειακά, όπως χαρακτηριστικά η Γκράβα (6,5 εκατ. ευρώ). Η εικόνα δεν είναι στατική ούτε κρίνεται από έναν μεμονωμένο δείκτη. Αυτή για εμάς είναι η διαφορά ανάμεσα στη διαχείριση των αριθμών και των πραγματικών αναγκών της κοινωνίας.
● Εχετε στην ομπρέλα της περιφέρειας 66 δήμους και αντίστοιχους δημάρχους. Επειδή κοινωνική συνοχή δεν νοείται χωρίς συνοχή ανάμεσα στα επίπεδα κρατικής διοίκησης, τι κάνετε για να εξασφαλίσετε καλή και διαρκή συνεργασία; Τι απαντάτε σε όσους σας επικρίνουν για διακριτική στάση εις βάρος δήμων στους οποίους πλειοψηφεί η αντιπολίτευση;
Ας είμαστε ειλικρινείς: μετά από τρεις θητείες στον Βύρωνα, το τι σημαίνει να είσαι δήμαρχος έχει περάσει στο πολιτικό μου DNA. Με τους 66 δημάρχους δουλεύουμε θεσμικά, με πνεύμα ενότητας, διαφάνεια και κανόνες. Το έχω πει πολλές φορές, οι ανάγκες των πολιτών δεν έχουν ούτε κόμμα ούτε χρώμα. Οποιος λέει ότι «τιμωρούμε» δήμους επειδή διαφωνούν πολιτικά απλώς δεν βλέπει τα στοιχεία: χρηματοδοτήσεις και παρεμβάσεις γίνονται παντού. Με μόνο κριτήριο το τι πραγματικά χρειάζονται οι τοπικές κοινωνίες. Γιατί η κοινωνική συνοχή ξεκινά από τη διοικητική συνοχή, με θεμέλιο την ισόρροπη ανάπτυξη. Και σε αυτό, η δική μου γραμμή είναι ξεκάθαρη: συνεργασία, όχι αποκλεισμοί – λύσεις, όχι μικροπολιτική.
efsyn.gr
You are receiving this email because you subscribed to this feed at https://blogtrottr.com?lctg=1169672
If you no longer wish to receive these emails, you can unsubscribe here:
https://blogtrottr.com/unsubscribe/nfz/GMxWxp?lctg=1169672